La logística y abastecimiento integral de las operaciones.

 

El manejo de la cadena de suministros es uno de los temas de mayor trascendencia en las empresas. La idea de aplicar un enfoque de sistema integral al manejo de todo el flujo de información, materiales y servicios de los proveedores de materias primas a lo largo de todo el proceso de producción y abastecimiento hasta el cliente final es sumamente compleja. Y el enfoque debe centrarse en aquellas actividades básicas que una empresa debe realizar cada día para satisfacer la demanda.

Es esta, precisamente, la necesidad que pretendemos satisfacer al conformar y ofertar el Diplomado en Supply Chain Management. Organizado según los estándares internacionales e impartidos de forma que pueda ser comprendido por los participantes al programa independientemente del área de conocimiento a que pertenezca su quehacer profesional.

Capacitar a los profesionales en la aplicación de la tecnología necesaria para diseñar, gestionar y controlar de manera óptima, las redes de abastecimiento en las empresas de manufactura o servicios.

Proveer a los participantes en los instrumentos actuales de gestión de la operación orientado a distintas industrias de forma que puedan ser adaptados y aprovechados según cada tipo de organización en su justa medida. Supone esta capacidad de explotar con eficiencia los recursos un activo importante para lo organización lo que se traduce en mayores oportunidades de desarrollo profesional y asimismo de aporte a la empresa, sus objetivos y su competitividad.

Se identifican y resaltan aspectos estratégicos y críticos relacionados con los sistemas de producción, para enfrentar los problemas que se presentan en los mismos. 
Se analizan los modelos de producción como ejes del diseño de los procesos dentro de la organización, aplicando en la realidad los conocimientos a través  de la elaboración de un sistema de producción aplicativo real.
Se enfoca en el crecimiento rentable y sostenido de las organizaciones  a través de la utilización de conceptos actualizados y técnicas estadísticas. 
Se desarrolla una visión integral de los inventarios como palanca competitiva de la organización. 
Se analizan diversos métodos de manejo de los inventarios y los insumos y su interrelación entre las diversas etapas de la cadena productiva.

Material de apoyo en español.
Certificado oficial de Quality Global Business
Refrigerios

MODULOS:

Pronostico y Determinación de la Demanda

• Pronóstico: Fundamentos

• Definición y tipos de Pronósticos

• Claves para un Pronóstico efectivo

• Mejoras Prácticas

• Bases para mejorar la exactitud de pronósticos

• Definición de supuestos: Informaciones cualitativas y cuantitativas

• Diferencias entre un plan de ventas y un plan de demanda

• Actividades que pueden impactar la demanda

• Pronósticos Consensuados

• Modelos Estadísticos

• Análisis de serie de tiempo. (Casos Prácticos)

• Análisis de variables múltiples

• Análisis Cualitativo: Inteligencia de Mercado

• Mediciones de desempeño

• Fundamentos sobre Planeación de la Demanda

• Principios de administración de la Demanda

• Roles y funciones de Administración de Suplido (Supply Manager)

• Manejando la Demanda

• Demanda Anormal y Como Manejarla.

• El proceso de Ventas y Operaciones (PV&O)

• Diferencias entre Pronóstico y Plan

• El proceso de Ventas & Operaciones

• Proceso de Planeación y Control

 

Gestión de Compras y Abastecimiento

• Gestión Moderna de Compras – Abastecimiento Internacional

• Planeamiento Estratégico y Dirección de la Gestión de Compras

• Estructura Organizacional de Compras y Aprovisionamiento

• Control de Costos Operativos en la Gestión de Compras

• Evaluación y Homologación de Proveedores

• Análisis de Mercado y Estrategias de Negociación con Proveedores

• Gestión de Compras Electrónicas, E-procurement y su Impacto en la Eficiencia de las Compras

• Indicadores de Gestión en Compras

 

Gestión de Inventarios y Almacén

• Conozca el papel estratégico de los inventarios y los almacenes.

• Maneje un catálogo confiable, claro y uniforme.

• Administre su inventario por categorías.

• Utilice el método de programacion de stocks y de lotificación adecuado.

• Asegure una confiabilidad de registros de empresas de clase mundial.

• Diseñe una política de disposición de obsoletos.

• Identifique los pasos para elaborar su propio plan de trabajo.

 

Gestión Aduanera

Fundamentos de comercio internacional

Negocios y finanzas internacionales

Mecanismos de negociación

DR-CAFTA y el sistema aduanero en la Republica Dominicana

Incoterms

 

Canales de Distribución

Claves para la distribución comercial.

Nuevas fórmulas comerciales. Tendencias.

Los canales de distribución y los intermediarios

Principales canales masivos de distribución

Estrategias de crecimiento

Análisis de la rentabilidad de cadenas y comercios

El comercio asociado

Gestión y creación de un comercio

Gestión de compras y almacenes