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Ha sido diseñado basado en las mejores herramientas de coaching, para mejorar los niveles de liderazgo y conformar equipos de trabajo altamente eficiente fundamentados en la teoría y práctica del coaching y de la programación neurolingüística para elevar la calidad de vida del participante y de las personas que se puedan impactar ya que el coaching genera valor en las organizaciones por medio de las personas en su alcanzar de las metas, superar objetivos, mejorar la motivación y aventajar limitaciones.

  • Adquirir conocimientos sobre las estrategias de coaching más utilizadas y desplegadas en el mundo.
  • Desarrollar las competencias para liderar equipos humanos que generen valor en la organización.
  • Conocer las técnicas de desarrollo organizacional para generar valor en las organizaciones a través de equipos con alto desempeño.
  • Disponer de los valores necesarios para hacer un buen papel como coach.
  • Emplear las poderosas herramientas del coaching y la programación neurolingüística en sus propias vidas y las de sus equipos de trabajo, clientes, familiares y amigos.

  • ESTRATEGIAS DE DESARROLLO ORGANIZACIONAL
    • Desarrollo Organizacional una nueva propuesta
    • Intervenciones del D.O.
    • Bases Conceptuales
    • Aplicación de Modelos
    • Modelo de Kurt Lewin
    • Modelo de Sistemas de Rensis Likert
    • La Práctica del Desarrollo Organizacional
  • MOTIVACIÓN Y COMPETENCIAS CONDUCTUALES
    • Claves del Comportamiento Humano
    • Técnicas de Motivación y Reconocimiento
    • Potenciando la Inteligencia
    • Competencias Laborales
    • Métrica de Competencias
  • COACHING EJECUTIVO
    • ¿Qué hace un Coach?
    • Counseling y el Mentoring
    • Modelo de Comunicación para el Líder-Coach
    • Los 4 estilos de comunicación DEFI
    • El coaching ontológico
    • Elementos básicos de la ontología del lenguaje
    • El observador y lo observado
    • Los modelos que nos inhiben
    • Liderazgo situacional y la matriz para evaluar madurez laboral
    • El registro de coaching
    • Técnicas de entrenando en el puesto de trabajo
  • TEAM WORK: COACHING EN LA FORMACIÓN DE EQUIPOS DE ALTO RENDIMIENTO
    • Métodos para equipos de alto rendimiento
    • Empowerment
    • Evaluación del desempeño
    • Recomendaciones para liderar a la generación del milenio
    • Inteligencia emocional
    • Uso de los KPI´s
    • Superando el conflicto
    • Etapas para conformar equipos efectivos
    • Plan de mejora
  • LIDERAZGO CON COACHING
  • Organizacional basado en la confianza y la productividad
  • El coaching organizacional como modelo de liderazgo
  • Cambio del modelo de control y autoridad por modelo de motivación y compromiso
  • El directivo como entrenador de su equipo
  • La práctica del coaching desde los puestos directivos
  • Aprendizaje experiencial
  • La auto observación
  • Establecimiento de acuerdos duraderos
  • Aprendizaje transformacional
  • Integración grupal y trabajo en equipo
  • Proactividad vs. resistencia al cambio
  • La afiliación