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La herramienta de gestión MS Project hace más eficiente el seguimiento del proyecto y analizar las variaciones que se producen respecto a l programación inicial.

Así mismo establece los criterios para evaluar, establecer ajustes en el seguimiento y control con MS Project.

  • Optimizar la programación de proyectos en el ámbito de trabajo en el que se está utilizando.
  • Administrar de forma óptima los recursos y costos de proyectos con el apoyo de MS Project.
  • Generar curvas gráficas que representan distribución tanto en programación como en avances y costos.

  • PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA
    • Principios de Planificación Estratégica
    • Proceso de Planificación Estratégica
    • Diagnostico de la Situación Interna
    • Diseño y creación de planes de apoyo a las estratégicas
    • Establecimiento del análisis FODA para las unidades de impacto de la empresa
    • Funciones de seguimiento a los planes establecidos
    • Beneficios del desarrollo de la Planificación Estratégica
    • Involucramiento y apoyo del personal de la empresa
    • Despliegue de estrategias a nivel interno
  • Desarrollo de un proyecto
    • Introducción y Definición de Tareas en el diagrama Gantt
    • Definición de duración de Tareas
    • Definición del Calendario a Usar para un Proyecto
    • Definición y descripciones de las Tareas
  • Utilización y administración de recursos en un proyecto
    • Tipo de recursos administrados y controlados por MS Project
    • Características de los Recursos
    • Crear Hoja de Recursos en MS Project
    • Información Acerca del Recurso
  • Costos de un proyecto
    • Costos Variables de un Proyecto
    • Definición de duración de Tareas
    • Tabla de costos de Tareas y Recursos
    • Costos Fijos de un Proyecto, Tarea y recurso
  • Control y seguimiento de proyectos
    • Línea Base de un Proyecto
    • Fijar Fechas de Control del Proyecto
    • Ajuste de los Costos del Proyecto
    • Programación de las Delimitaciones de las Tareas
  • Trabajo con varios proyectos
    • Consolidación de proyectos
    • Trabajo con proyectos y subproyectos
    • Asignación de un subproyecto a un proyecto principal
    • Compartiendo Recursos entre Proyectos
  • Impresión de presentaciones e informes
    • Uso del Asistente del Diagrama GANTT
    • Imprimir tablas de información Project
    • Informes de Tareas y recursos
    • Informes de Flujo de Trabajo
  • Herramientas de análisis
    • Herramientas de Análisis de escala temporal en MS Excel
    • Herramientas de Análisis PERT
    • Programación Optimista
    • Programación Pesimista