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El ingeniero en el campo de la investigación y el desarrollo, participa en producción con el manejo directo de las diferentes áreas de manufactura, definiendo para ello, estaciones de trabajo, modos, medios y control de ejecución.
El programa incorpora el participante a la gestión de áreas de producción, revisando el proceso, estableciendo el control en las diferentes etapas de desarrollo, implantando esquemas que respondan racionalmente a la factibilidad, efectividad, rentabilidad y adecuación del proceso más viable.

  • Desplegar la capacidad de gestión sobre el proceso de desarrollo de un nuevo producto o servicio desde su etapa conceptual hasta su implementación y lanzamiento al mercado.
  • Comprender el desarrollo productos y proceso innovadores y competitivos mediante la aplicación de metodologías y herramientas de punta que se muestran en el diplomado.
  • Hacer que los desarrollos puedan ser validados por el impacto innovador en la competitividad de la empresa.
  • Entregar conocimientos prácticos, vinculando de manera directa el mundo del diseño, la comunicación, la gestión y la administración.

  • QFD – TRIZ
    • El Análisis Paramétrico de Productos como herramienta de diseño
    • El Método de Despliegue de la Función de Calidad (QFD)
    • Identificar lo que los clientes quieren es la base para un diseño competitivo
    • Traducir lo que los clientes quieren en parámetros de ingeniería
    • Identificación de Parámetros de Ingeniería
    • Conceptos y herramientas de innovación
    • TRIZ
    • Conceptos Básicos de TRIZ
    • Definición de Contradicciones Técnicas
    • Matriz de Contradicciones Técnicas
    • Contradicciones Físicas Diagramas Campo-Sustancia
    • Soluciones Estándar
  • TRIZ – FMEA + AFD
    • Antecedentes
    • La estructuración de escenarios
    • Failure Mode and Effect Analysis
    • Teoría
    • Casos
    • Anticipated Failure Determination (AFD)
    • Teoría
    • Casos
    • DFSS (Design for Six Sigma)
    • Introducción a DFSS
    • Diseño Óptimo de Tolerancias
    • Métodos de Optimización
  • TECNICAS DE RESOLUCIÓN DE PROBLEMAS Y MEJORAMIENTO DE PROCESOS
    • Introducción al RCA
    • Técnicas de Análisis de Causa Raíz
    • 3 Preguntas, 5 Porqués, lluvia de ideas, Quick Fix, Pareto, Poka-Yoke, etc.
    • Radiografía del Problema
    • PAC
    • Árboles de falla
    • Six Sigma
    • Lean
    • Ejecución y aplicaciones prácticas