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La eficacia en la gestión de la cadena de suministro se ha convertido en una fase fundamental para el crecimiento y optimización de procesos en las empresas, con los fines de ser más competitivas ante otras organizaciones y de mayor satisfacción para sus clientes.


  • Visión General de la Logística y la Gestión de la Cadena de Suministro
    • ¿Qué es la gestión de la cadena de suministro y su cuál es su importancia para cualquier negocio?
    • ¿Cuál es el valor de la integración funcional y alineación de la organización?
  • Estrategias para Mejorar el Rendimiento de la Cadena de Suministro
    • ¿Cuáles son los elementos claves necesarios para una estrategia de cadena de suministros?
    • ¿Cómo está la estrategia alineada con los objetivos corporativos?
    • ¿Cómo se mide y se aplican las métricas para mejorar el rendimiento?
    • ¿Cómo crear una organización lean e identificar todos los beneficios?
  • Gestión de Cadenas de Suministro Globales
    • ¿Cuál es el abastecimiento estratégico y sus causas principales?
    • ¿Cómo desarrollar la mejor estrategia de outsourcing (subcontratación) para su organización?
    • ¿Cómo desarrollar y aprovechar las relaciones de colaboración?
  • Desafíos Constantes de la Cadena de Suministros
    • ¿Qué es la complejidad de la cadena de suministro y cómo la manejas?
    • ¿Qué es el riesgo de la cadena de suministro y cómo lo manejas?
    • ¿Cómo se crea una cadena de suministro sostenible que de ventajas competitivas?
  • La Gente y la Cultura que Hacen la Diferencia
    • ¿Cómo atraer, desarrollar y retener el talento humano en la empresa?
    • ¿Cuáles son los atributos claves a tener en cuenta al contratar un talento de la cadena de suministro?
    • ¿Cómo se puede crear y fomentar una cultura de innovación?

    • Proporcionar los conceptos fundamentales, teoría e instrumentos para una correcta gestión de la cadena de abastecimientos.
    • Analizar los factores esenciales para determinar si el outsourcing es la decisión correcta y lo que es necesario para tener una relación exitosa 3PL.
    • Comprender lo que es la innovación de la cadena de suministro, cómo se diferencia de la innovación de productos, y cómo puede una cultura de la innovación marcar la diferencia.
    • Aprender a planificar para el riesgo en la cadena de suministro, y cómo reducir o mitigar estos riesgos.

        • Material de apoyo, lecturas adicionales, traducción simultánea y coffee breaks.
        • Certificado Internacional de participación emitido por Clayton State University.
        • Certificado del Master Class al cursar los 5 workshops, otorgado por MEXE.

        • Importe de la inscripción: US$800 por participante.
        • Duración total de 8 horas en horario de Sábado y Domingo (8:00 am – 12:00 pm)
        • Sólo el envío de la solicitud de inscripción completa y el pago garantizan su reservación para participar en el evento.