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Las organizaciones necesitan generar información, no sólo acerca de “cuánto han ganado o gastado”, sino también acerca de los recursos que han consumido para hacer tangibles su propuesta de valor y así lograr un alineamiento entre lo operacional y lo estratégico.

Este programa tiene como objetivo desarrollar en los profesionales la capacidad de utilizar las herramientas orientadas a la toma de decisiones, en las que se involucra la Gestión y Control de Costos, al igual que la Contabilidad de Gestión. De esta manera, el participante comprenderá cómo establecer decisiones con mayor asertividad.

  • Conocer los procesos industriales, costeo por actividades y la contabilidad de costos industriales dentro de una empresa.
  • Desarrollar un sistema de información que permita a los administradores de los procesos o plantas medir los costos relevantes de las operaciones que les permita tomar acciones en forma oportuna.
  • Lograr una aproximación a la teoría económica del costo, lo cual nos ayude en el modelo de toma de decisiones.
  • Analizar los aspectos fundamentales del impacto financiero de una decisión de inversión.
  • Evaluar y conocer las variables que afectan el costo de una decisión.
  • Contar con la información para poder seleccionar entre un conjunto de alternativas, recursos y opciones de financiamiento.
  • Familiarizarse con una metodología rigurosa de análisis para la formulación y toma de decisiones en proyectos de inversión.

  • GESTIÓN DE PROGRAMAS Y PORTAFOLIO DE PROYECTOS
    • Gestión de proyectos cadena crítica
    • Gestión de varios proyectos
    • Gestión de la cartera
    • Gestión avanzada de costos
    • Cuestiones de proyectos estratégicos
    • Táctica cuestiones proyecto
    • Recursos críticos
  • GESTIÓN DE COSTOS
    • Aspectos generales
    • El ciclo de la información contable
    • Contabilidad de costos vs. Contabilidad financiera
    • Costo de oportunidad y valor esperado
  • CONTABILIDAD DE COSTOS INDUSTRIALES
    • Objetivos de la contabilidad de costos
    • Elementos del costo
    • Clasificación de los costos
    • Contabilidad procesos de fabricación
    • Ordenes de producción
    • Ventas
    • Inventario
    • Costos conjuntos
    • Desperdicio y mermas
    • Predeterminados
    • Metodología de los costos
    • Costeo absorbente
    • Costeo directo
    • Punto de equilibrio ejercicios prácticos
    • Análisis comparativos de información con diferentes sistemas
  • COSTEO POR ACTIVIDADES
    • Costeo por actividades Introducción al ABC
    • Estructura del ABC
    • Desarrollo de las actividades y centros
  • COSTOS Y TOMA DE DECISIONES
    • Costos para la toma de decisiones
    • Presupuesto
  • ANÁLISIS DE LA INFORMACIÓN FINANCIERA FINANZAS
    • Análisis financiero
    • Metodología, técnicas vertical y horizontal
    • Presentación del análisis financiero
  • EVALUACIÓN DE COSTOS DE PROYECTOS
    • Proyecto de Inversión
    • Evaluación de proyectos
    • Identificación del proyecto
    • Propuestas económicas
    • Estudio financiero
    • Evaluación económica