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El manejo de la cadena de suministros es uno de los temas de mayor trascendencia en las empresas. La idea de aplicar un enfoque de sistema integral al manejo de todo el flujo de información, materiales y servicios de los proveedores de materias primas a lo largo de todo el proceso de producción y abastecimiento hasta el cliente final es sumamente compleja y debe centrarse en aquellas actividades básicas que una empresa debe realizar cada día para satisfacer la demanda.

Optimizar esta área es una necesidad clave para la competitividad de las empresas y la generación
del máximo valor añadido. Esta es, precisamente, la necesidad que pretende satisfacer el Diplomado en Supply Chain Management. Organizado según los estándares internacionales e impartidos de forma que pueda ser comprendido por los participantes al programa independientemente del área de conocimiento a que pertenezca su quehacer profesional.

  • Capacitar a los profesionales en la aplicación de la tecnología necesaria para diseñar, gestionar y controlar de manera óptima, las redes de abastecimiento en las empresas de manufactura o servicios.
  • Proveer a los participantes en los instrumentos actuales de gestión de la operación orientado a distintas industrias de forma que puedan ser adaptados y aprovechados según cada tipo de organización en su justa medida.
  • Explotar con eficiencia los recursos un activo importante para lo organización lo que se traduce en mayores oportunidades de desarrollo profesional y asimismo de aporte a la empresa, sus objetivos y su competitividad.
  • Aprovechar al máximo de las relaciones entre los proveedores y clientes para mejor pronóstico, y planeación de la demanda.
  • Seleccionar y utilizar canales de distribución y sistemas de entrega eficaces, así como, hacer más eficientes los controles de flujo en los inventarios

  • PRONÓSTICO Y DETERMINACIÓN DE LA DEMANDA
    • Pronóstico: Fundamentos
    • Definición y tipos de pronósticos
    • Claves para un pronóstico efectivo
    • Mejoras prácticas
    • Bases para mejorar la exactitud de pronósticos
    • Definición de supuestos: Informaciones cualitativas y cuantitativas
    • Diferencias entre un plan de ventas y un plan de demanda
    • Actividades que pueden impactar la demanda
    • Pronósticos consensuados
    • Modelos estadísticos
    • Análisis de serie de tiempo. (Casos Prácticos)
    • Análisis de variables múltiples
    • Análisis Cualitativo: Inteligencia de Mercado
    • Mediciones de desempeño
    • Fundamentos sobre planeación de la demanda
    • Principios de administración de la demanda
    • Roles y funciones de Administración de Suplido (Supply Manager)
    • Manejando la demanda
    • Demanda anormal y cómo manejarla
    • El proceso de Ventas y Operaciones (PV&O)
    • Diferencias entre pronóstico y plan
    • El proceso de ventas & operaciones
    • Proceso de planeación y control
      • GESTIÓN DE COMPRAS Y ABASTECIMIENTO
        • Gestión Moderna de Compras – Abastecimiento Internacional
        • Planeamiento Estratégico y Dirección de la Gestión de Compras
        • Estructura organizacional de compras y aprovisionamiento
        • Control de costos operativos en la gestión de compras
        • Evaluación y homologación de proveedores
        • Análisis de mercado y estrategias de negociación con proveedores
        • Gestión de compras electrónicas, E-procurement y su impacto en la eficiencia de las compras
        • Indicadores de gestión en compras
          • GESTIÓN DE INVENTARIOS Y ALMACÉN
            • Conozca el papel estratégico de los inventarios y los almacenes
            • Maneje un catálogo confiable, claro y uniforme
            • Administre su inventario por categorías
            • Utilice el método de programación de stocks y de lotificación adecuado
            • Asegure una confiabilidad de registros de empresas de clase mundial
            • Diseñe una política de disposición de obsoletos
            • Identifique los pasos para elaborar su propio plan de trabajo
            • Modelos prácticos
              • GESTIÓN ADUANERA

                • Fundamentos de comercio internacional
                • Negocios y finanzas internacionales
                • Mecanismos de negociación
                • DR-CAFTA y el sistema aduanero en la República Dominicana
                • Incoterms
                • Flete y transporte marítimo
                • Esquema de ciclo gestión aduanera
                  • CANALES DE DISTRIBUCIÓN
                    • Claves para la distribución comercial
                    • Nuevas fórmulas comerciales. Tendencias
                    • Los canales de distribución y los intermediarios
                    • Principales canales masivos de distribución
                    • Estrategias de crecimiento
                    • El comercio asociado
                    • Gestión y creación de un comercio
                    • Gestión de compras y almacenes